Turinys

• etapai

yra wiki, tai reiškia, kad daug straipsnių parašė keli autoriai. Norėdami sukurti šį straipsnį, 22 žmonės (kai kurie anonimai) dalyvavo jo leidime ir jo tobulinime laikui bėgant.

Tyrimai parodė, kad įmonės produktyvumas yra tiesiogiai susijęs su darbuotojų morale. Kuo daugiau darbuotojų patiria stresą ir nelaimingi, tuo mažesnis produktyvumas. Priešingai, laimingi darbuotojai daugiau dirba sveikoje ir produktyvioje darbo aplinkoje. Taigi kokie yra geriausi būdai skatinti darbuotojų moralę?

etapai

1. 
   

   
   Supraskite, kad pirmuosius žingsnius gali įgyvendinti tik darbdavys. Svarbiausia yra pripažinti savo darbuotojų vertę. Daugelyje kompanijų darbuotojai yra tik vienas skaičius tarp kitų. Jei vienas iš jų palieka, galima rasti jį pakeisti be didelių sunkumų. Nors tai iš dalies gali būti tiesa, naujo darbuotojo suradimo, pokalbių įdarbinimo ir mokymo išlaidos gali būti pernelyg didelės.

2. 
   

   
   Leiskite kitiems žinoti, kad jūs juos vertinate. Jūs padidinsite savo darbuotojų moralę tiesiog padėkodami jiems keliais žodžiais ar nuoširdžiai pagyrę už jų darbą.

3. 
   

   
   Suteikite darbuotojams akimirkų, kad galėtų atsipūsti, pavyzdžiui, per atsitiktinis penktadienis, su nemokamu maistu, premijomis ar dovanų čekiais. Rėmė socialinius renginius, tokius kaip futbolo komanda, kepsnines darbuotojams ir jų šeimoms ar piknikus darbe.

4. 
   

   
   
   
   Siūlykite premijas, nesvarbu, ar tai būtų piniginės premijos, įmonės automobiliai ar kiti prizai. Tai suteikia jūsų darbuotojams tikslą, su kuriuo jie gali dirbti, ir sukuria entuziazmą, kuris dažnai užkrečiamas tarp jūsų darbuotojų. Atviros komunikacijos linijos, jei norite rasti dalykų ar programų, kurios padėtų jiems būti labiau motyvuotiems. Tai taip pat padės jiems jaustis kaip svarbiais pagalbininkais versle.

5. 
   

   
   Žinokite, kad darbo aplinka labai paveiks jūsų darbuotojų moralę. Griežti kabinetai be šviesos ar spalvų gali sukelti depresiją ir motyvacijos stoką. Apšvieskite patalpas raminančiais dažais, žaliuojančiais augalais ir gero skonio meno kūriniais.
   • Jei neįmanoma pakeisti darbo aplinkos (pvz., Sandėlyje), būtinai padarykite jiems tinkamas pertraukas poilsio kambaryje, kur jie galėtų atsipalaiduoti, pavalgyti ir pailsėti.

6. 
   

   
   
   
   Naudokite grįžtamojo ryšio formas, norėdami parodyti savo darbuotojams, kad palaikote ir skatinate nuolatinio tobulėjimo atmosferą ir kad jums rūpi gerinti jų darbo sąlygas.

7. 
   

   
   Skatinkite darbuotojų ir vadovybės bendravimą. Tokiu būdu jūsų darbuotojai jausis patogiau reikšti savo nuomonę ir teikti pasiūlymus, kaip pagerinti darbo sąlygas. Klausykite savo darbuotojų. Kokie jų rūpesčiai? Pinigai tikriausiai yra pagrindinis jų rūpestis, tačiau kas yra kiti? Ar jie kenčia dėl nepripažinimo? Motyvacijos stoka? Ar nepakankamai įvertinamas jų atliekamas darbas?

8. 
   

   
   Parašykite savo įmonės misiją įtraukti visus darbuotojus ir departamentus, kad įsitikintumėte, jog visi darbuotojai jaučiasi neatsiejama įmonės ateities dalimi.

9. 
   

   
   Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojai gali didžiuotis įmonės vertybėmis ir etika. Dauguma darbuotojų nori dirbti įmonėje, kuria gali pasitikėti ir kuria gali patikėti.

10. 
    

    
    Raskite būdų, kaip padaryti gyvenimą malonesnį savo darbuotojams. Siūlykite lankstų darbo laiką, nuotolinio darbo galimybes, narystę sporto salėje ir dar daugiau.

11. 
    

    
    Būk lojalus savo darbuotojams. Jei jūsų verslas pradeda nykti, pabandykite rasti būdų, kaip išlaikyti savo darbuotojus nemažinant personalo ar atleidžiant iš darbo. Įsitikinkite, kad siūlote akcijas ir pakėlimus tiems, kurie to verti.

12. 
    

    
    Suteikite savo darbuotojams galimybę padėti tiems, kuriems to reikia. Vidaus renginį galite pakeisti galimybe surinkti lėšų labdarai. Pvz., Jūsų darbuotojai galėtų sumokėti vieną ar du eurus, kad turėtumėte teisę rengtis taip, kaip jie nori, ir jūs galite grąžinti labdaros metu surinktus pinigus.

13. 
    

    
    Pakeiskite atmosferą darbe. Ar gerbiate save gąsdindami savo darbuotojus? Tikriausiai ne, bet darbe visada įmanoma pašviesinti atmosferą. Trumpam pagalvok: ar tai, ką šiandien darau, turės įtakos per šimtą metų? arba tada Ar galėsiu šiandien ką nors įskaudinti, jei nesielgiu kaip diktatorius? Jei taip nėra, išlipkite iš sosto ir atsipalaiduokite!

14. 
    

    
    Linksminkis! Nereikia rengtis klounų kostiumais, tačiau galite paskatinti laimės ir pasitenkinimo jausmą darbo vietoje. Eik pasikalbėti su savo darbuotojais. Šypsosi. Pripažink, ką jie daro, nes be jų tu negalėtum vadovauti.

patarimas

• Be to, stebėkite ir laikykitės įmonės taisyklių vadove nurodytos politikos ir procedūrų. Jei viršininkas ar vadovas išsprendžia ginčą tarp darbuotojų ir šie du darbuotojai išeina iš kambario piktai vienas ant kito, jūs nepadarėte savo darbo. Jei jūs, kaip vadovas, nepadarysite užklausų, kai darbuotojas skundžiasi priekabiavimu, nepaklusnumu ar kokia nors kita grėsme, jei leisite jam eiti neatliekant tyrimo, jūsų darbuotojų moralė kris, turėsite problemų labai nukentės jūsų darbuotojų išlaikymas ir jūsų, kaip vadovo, patikimumas. Ginčo rezultatas ir jo atlikimo būdas gali paveikti jūsų darbuotojų moralę daug labiau nei pats ginčas.
• Daugelis darbdavių su savo darbuotojais elgiasi taip, lyg jie būtų kalėjime. Jie nurodo tam tikrą akimirką. Kai skamba varpas ar švilpukas, darbuotojai gali trumpai atsipūsti prieš grįždami į darbą, kai varpas vėl suskamba. Nors tai yra būtina kai kuriose situacijose, tai taip pat yra pasikartojantis ir nuobodus elgesys. Kodėl negalima leisti lankstesnių pertraukų ar lankstesnių pietų pertraukų?

įspėjimai

• Tolesni veiksmai. Daryk tai, ką sakei, padarysi. Darbdavys, kuris prieš atšaukdamas atostogas darbuotojui žada atostogas, kaip, jūsų manymu, tai paveiks darbuotojus? Jų moralė nukris dar žemiau, nes jie supras, kad jų vadovui labiau rūpi jis pats, o ne darbuotojai.